Le gouvernement gabonais a entamé une collaboration avec la société japonaise AML HOLDINGS LLC, spécialisée dans la production d’alliages de manganèse, en vue de développer une capacité de transformation locale de 400 000 tonnes de manganèse à partir du 1er janvier 2029. Cet engagement s’inscrit dans une volonté affirmée de rompre avec l’exportation de matières premières brutes et d’intégrer pleinement les chaînes de valeur industrielles à l’échelle nationale.
L’accord signé avec AML HOLDINGS LLC illustre concrètement cette approche. En tant qu’acteur international disposant d’importantes capacités industrielles en Asie du Sud-Est, la société japonaise entend développer au Gabon des unités de production capables de transformer localement le manganèse extrait du sous-sol gabonais. Le choix de ce partenaire reflète l’ouverture du pays à des coopérations économiques diversifiées et stratégiques, notamment avec l’Asie.
Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la stratégie de diversification économique du pays, portée par les plus hautes autorités, qui entendent faire du secteur minier un pilier du développement durable et inclusif. L’enjeu est de construire une économie moins dépendante des hydrocarbures et mieux ancrée dans l’exploitation rationnelle de ses ressources minières.
Pour encadrer cette ambition, une Commission interministérielle chargée du suivi des projets intégrés de transformation locale des minerais a été mise en place. Elle est pilotée au plus haut niveau gouvernemental et bénéficie de l’appui technique du ministère des Mines. Cette instance a pour mission de définir les conditions d’un cadre sécurisé et attractif pour les investisseurs, tout en assurant une cohérence avec les objectifs de développement national.
Dans le prolongement de cette stratégie, plusieurs missions ont été menées sur le terrain afin de préparer les conditions techniques et logistiques du projet. Des équipes se sont rendues dans les provinces du Haut-Ogooué et de l’Ogooué-Lolo pour engager des discussions avec les opérateurs miniers et évaluer le potentiel de collaboration à l’échelle locale. Ces échanges ont permis d’identifier des sites stratégiques et d’établir un premier diagnostic des besoins en infrastructures. Parallèlement, une délégation interinstitutionnelle a inspecté la zone de Mayumba, en se concentrant sur ses installations portuaires, ferroviaires et industrielles, dans la perspective d’y implanter une partie des futures unités de transformation.
En s’engageant dans cette voie, le Gabon traduit concrètement son ambition de valoriser ses richesses sur son propre sol. La transformation locale devient ainsi un fondement de sa trajectoire vers une croissance équitable, résiliente et maîtrisée, avec le secteur minier érigé en pilier de la nouvelle économie nationale.
Par Leila Toé
