Ghana : Cocoa Capital prépare une levée de 16,3 milliards GHS pour financer les achats de cacao de la campagne 2026-2027

Cocoa Capital PLC veut mobiliser jusqu’à 16,3 milliards GHS, soit 808,98 milliards FCFA, sur le marché domestique afin de financer les achats de cacao de la campagne 2026-2027 et de réorganiser une partie de la dette du Ghana Cocoa Board (COCOBOD). La société, détenue à 100 % par cet organisme public chargé de la filière cacao, utilisera pour cela son programme Domestic Cocoa Notes.

Le financement sera réparti entre deux instruments. Une enveloppe de 14 milliards GHS (693,98 milliards FCFA) sera levée sous forme de billets de trésorerie afin de couvrir les besoins de liquidités liés aux achats de cacao de la prochaine campagne. Les 2,3 milliards GHS (114,01 milliards FCFA) restants seront recherchés à moyen et long terme à travers des émissions obligataires destinées à la restructuration de la dette de COCOBOD.

Le dispositif vise ainsi à répondre simultanément aux besoins de financement immédiats de la filière et à améliorer la structure financière de l’organisme public chargé du cacao. Les billets de trésorerie seront émis progressivement au cours des prochaines semaines, en fonction des besoins de trésorerie et de l’évolution des conditions du marché.

Cocoa Capital dispose déjà de l’autorisation de la Securities and Exchange Commission du Ghana pour mobiliser ces ressources sur le marché national des capitaux d’emprunt. Absa Bank Ghana Ltd, Cal Bank PLC, Fincap Securities Ltd, GCB Bank PLC, One Africa Securities Ltd et Stanbic Bank Ghana Ltd ont été retenus comme teneurs de livre.

Le programme prévoit par ailleurs un mécanisme destiné à sécuriser le remboursement des titres. Les créances issues de certains contrats de vente à terme de cacao, exécutés puis cédés à Cocoa Capital, serviront de support aux obligations de remboursement. Les recettes générées par ces contrats seront versées sur des comptes dédiés ouverts auprès de banques partenaires et affectées selon l’ordre de priorité défini dans le programme.

Par Bernadette W. Gansonré

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