Après avoir structuré des financements majeurs avec Sirius Capital, Ismaël Adam Cissé se lance dans une nouvelle aventure avec Infinity Africa Group. Dans cette interview exclusive, le banquier d’affaires dévoile sa vision pour une Afrique plus souveraine, plus innovante, et les solutions concrètes qu’il met en place pour transformer le continent.
Horony Finance (H.F) : Qui est Ismaël Adam Cissé ?
Ismaël Adam Cissé (I.A.C) : Je suis un entrepreneur africain passionné par la structuration, l’investissement et la transformation économique du continent. Après plus de vingt ans dans la finance entre l’Amérique du Nord, l’Europe et l’Afrique, j’ai choisi de consacrer mon énergie à bâtir des systèmes qui rendent l’Afrique plus forte, plus souveraine et plus innovante.
Pour moi, l’impact n’est pas un slogan. C’est une construction patiente, méthodique, alignée sur une vision claire. Et c’est cette philosophie qui m’anime dans toutes mes initiatives.
H.F : Vous avez étudié et travaillé en Amérique du Nord et en Europe. Pourquoi avoir décidé de revenir en Côte d’Ivoire en 2014 ?
I.A.C : J’aurais pu rester au Canada ou en Europe, mais mon intuition profonde était que l’Afrique allait devenir le centre de gravité des enjeux économiques mondiaux. Revenir, pour moi, n’était pas un retour : c’était une réponse à un appel.
Je voulais contribuer concrètement, avec des solutions africaines pour des problématiques africaines. Je voulais que mes compétences, mes réseaux et mes convictions servent directement les économies africaines. C’était un choix de cœur, mais aussi un choix stratégique.
H.F : En 2014, vous fondez Sirius Capital. Quel était l’objectif de cette structure ?
I.A.C : Sirius Capital est née d’un constat : il manquait, sur le marché régional, des acteurs capables de structurer des financements complexes avec un niveau d’exigence international.
Nous avons donc bâti une SGI indépendante, agile, avec une équipe locale formée aux meilleures pratiques, capable d’accompagner les États et les grandes entreprises dans leurs levées de fonds, sur le marché régional comme au-delà.
C’était un pari, mais il a porté ses fruits.
H.F : Pourquoi avoir quitté la direction de Sirius Capital après dix ans ?
I.A.C : Après une décennie, ma mission au sein de Sirius avait atteint sa maturité. J’avais besoin d’un cadre plus large pour réinventer l’impact, en allant au-delà de la structuration financière pure.
Infinity Africa Group est né de ce besoin : un groupe plus transversal, capable de couvrir plusieurs maillons de la chaîne de valeur du développement économique africain.
H.F : Quel bilan tirez-vous de votre passage à Sirius Capital ?
I.A.C : Un bilan très positif. Nous avons contribué à renforcer la crédibilité du marché régional, structuré des opérations emblématiques, et surtout prouvé que l’excellence financière africaine est une réalité.
Mais au-delà des deals, je retiens surtout la rigueur, l’esprit d’équipe, et l’envie de transmettre. Sirius reste un socle sur lequel j’ai pu bâtir la suite.
H.F : Eurobonds ou marché régional : quelle approche recommandez-vous aujourd’hui aux États africains ?
I.A.C : Ce n’est pas un choix binaire. Les eurobonds peuvent être utiles, mais ils doivent être utilisés avec discernement, car ils exposent les États à la volatilité des marchés mondiaux, aux effets de change, et aux pressions liées aux notations souveraines.
En revanche, nos marchés régionaux sont encore trop sous exploités. Ils souffrent souvent d’une perception de faible profondeur ou de manque de sophistication. Pourtant, il existe une épargne locale abondante, des investisseurs institutionnels solides, et un cadre réglementaire qui se renforce.
Le défi, ce n’est pas la capacité du marché, c’est la structuration et la communication :
- Créer des instruments adaptés (obligations vertes, sukuks, titrisations…)
- Activer des garanties ciblées
- Et changer la perception du risque, en démontrant que ces marchés sont viables, résilients et sécurisés.
L’idéal est une approche hybride et intelligente, combinant les deux, en misant davantage sur des solutions souveraines et régionales, à fort contenu local.
H.F : Vous lancez aujourd’hui Infinity Africa Group. En quoi ce projet est-il différent ?
I.A.C : Infinity Africa Group est plus qu’une holding. C’est un écosystème stratégique, conçu pour répondre aux défis africains par une logique de synergie et de complémentarité.
Chaque entité à son rôle, mais elles fonctionnent ensemble pour renforcer l’impact global. Notre conviction, c’est que pour développer durablement nos économies, il faut intervenir à plusieurs niveaux : structuration, financement, accompagnement, exécution.
Et surtout, nous plaçons la technologie et l’innovation au cœur de tout. C’est notre ADN. Le monde change vite, et l’Afrique doit non seulement suivre, mais anticiper.
H.F : Quelles sont les entités qui composent Infinity Africa Group et quels sont leurs rôles ?
I.A.C : Nous avons structuré le groupe autour de six pôles :
- Infinity Africa Capital
La banque d’investissement du groupe. Elle accompagne les États, institutions, collectivités et grands groupes dans la structuration de financements sur mesure (marchés de capitaux, dette souveraine, PPP…). - Infinity Africa Finance
Dédiée aux PME, avec une approche agile. Nous proposons des solutions de financement intelligentes et adaptées : crédit, affacturage, leasing, garanties. - Infinity Africa Ventures
Le bras de capital-risque. Nous soutenons les startups africaines prometteuses, en particulier en zone francophone tout en intégrant désormais un appui spécifique aux start-ups industrielles. Ventures est aussi notre incubateur de futurs champions. - Infinity Africa Properties
Spécialisée dans l’immobilier moderne, durable et fonctionnel. Nous développons des projets à fort impact social et économique. - Infinity Africa Technologies
Ce pilier incarne notre ADN technologique. Nous développons des solutions numériques propriétaires (super apps, plateformes fintech, outils d’automatisation, SaaS) pour nos entités et pour des tiers. - Infinity Africa Securities (en lancement)
Cette entité offrira aux investisseurs africains et internationaux un accès structuré aux marchés de capitaux régionaux et internationaux.
H.F : Pourquoi avoir lancé ce groupe maintenant ?
I.A.C : Parce que les conditions sont réunies. Le continent a besoin de solutions intégrées, les investisseurs cherchent du rendement avec impact, et la jeunesse africaine est prête.
Mais il faut aussi être lucide : en Afrique, les opportunités existent, mais elles ne sont pas toutes prêtes. Il faut les co-construire, les structurer, les sécuriser.
C’est pourquoi nous avons créé un groupe capable d’accompagner cette réalité de terrain — avec patience, méthode et détermination.
Infinity Africa Group est notre réponse structurée, ambitieuse, mais réaliste.
H.F : Vous êtes très impliqué dans les écosystèmes startups. Quel regard portez-vous sur leur évolution ? Et que propose Infinity Africa Ventures concrètement ?
I.A.C : L’écosystème africain est dynamique, mais encore inégal. Beaucoup de startups manquent d’accès au capital patient, à l’accompagnement stratégique, ou à un cadre juridique solide.
Avec Infinity Africa Ventures, nous allons au-delà du financement :
- Accompagnement structuré
- Diagnostic stratégique
- Branding & Go-to-Market
- Accès aux marchés et aux investisseurs
- Appui spécifique à l’industrialisation de certaines startups
Nous ciblons des secteurs prioritaires : fintech, agritech, edtech, santé digitale, énergie… L’objectif est clair : faire émerger des entreprises africaines solides, compétitives et scalables.
H.F : Quelle est votre vision pour Infinity Africa Group dans 5 à 10 ans ?
I.A.C : Faire du groupe une plateforme panafricaine incontournable pour le financement, l’innovation et le développement structuré.
Je souhaite que demain, un État, un investisseur ou un entrepreneur pense instinctivement à Infinity Africa comme un partenaire de confiance, capable d’allier rigueur, ambition, et impact.
H.F : Et à titre personnel, quel impact souhaitez-vous laisser ?
I.A.C : Je ne cherche pas à impressionner. Mon but, c’est de contribuer à une génération de bâtisseurs africains, capables d’allier foi, stratégie et impact.
Je veux être un catalyseur. Et si ce que je construis peut inspirer d’autres à viser plus haut, à structurer mieux, à rester alignés avec leurs valeurs… alors j’aurai rempli ma mission.
H.F : Comment entrer en contact avec Infinity Africa Group ?
I.A.C : Vous pouvez nous contacter par mail via contact@infinity-africa.com, ou suivre notre actualité sur LinkedIn. Également sur notre site web au www.infinity-africa.com
H.F : Un mot de fin ?
I.A.C : L’Afrique n’a pas besoin de modèles importés. Elle a besoin de leaders enracinés, de solutions structurées, et d’une foi profonde dans son potentiel. Chaque action compte. Et tout commence par une intention sincère.
Réalisée par Drissa Ouattara
